2月25日，榮烏改擴建項目中心及津汕分公司聯(lián)合組織召開了安全生產專題部署會。榮烏改擴建項目中心及津汕分公司領導班子全體，各部室主要負責人，各基層單位主要負責人、分管安全生產負責人及安全管理人員，各監(jiān)理單位、施工單位主要負責人、分管安全生產負責人及安全部門全體人員參加了大會。

大會首先傳達學習了習近平總書記、李強總理等黨和國家領導人近期關于安全生產工作作出的重要指示批示。隨后，會議通報了2024年以來全國發(fā)生的十余起火災事故及教訓，并集中觀看了《生命重于泰山》安全生產警示教育片，傳達學習了集團公司《關于做好節(jié)后復工復產安全生產工作的通知》等文件及集團公司領導在會議上的重要講話精神。

最后，津汕分公司黨總支書記、經理、改擴建項目中心經理張躍峰同志就做好安全生產工作作了重要講話。他強調：一是要加強組織領導，確保責任落實，明確任務目標，做到責任到人，任務到崗。二是要做好“九個關鍵點”任務的全面落實。三是要開展安全教育培訓，提高全員安全意識，加強安全操作技能培訓，提高員工自我防護能力。四是要全面開展隱患排查治理，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患要立查立改，動態(tài)消除安全隱患。五是要強化應急管理，提高應對處置能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠迅速啟動應急響應機制。六是要加強監(jiān)督檢查，對執(zhí)行不力，落實不細的單位及責任人要嚴肅追責問責，確保各項措施落實到位。

會議結束后，經理張躍峰帶領改擴建項目中心領導班子全體成員，相關業(yè)務部室負責人，就改擴建項目建設復工復產、工程進度、工程質量、安全生產等工作進行現(xiàn)場督導檢查。

督導檢查組一行人先后深入路橋公司黃驊綠色建材基地、二號梁場實地查看了現(xiàn)場施工建設情況，并聽取了監(jiān)理單位、施工單位項目負責人關于工程建設情況的匯報。

張躍峰經理就現(xiàn)場檢查情況提出以下要求：一是要加強對新進員工的三級安全教育培訓，并認真做好安全技術交底及崗前安全培訓工作。二是要注重培養(yǎng)安全生產負責人、管理人員、現(xiàn)場安全員發(fā)現(xiàn)處理安全隱患的能力，有效指導現(xiàn)場安全文明施工的素質。三是要求監(jiān)理單位、施工單位要嚴格按照規(guī)范進行監(jiān)理、施工，確保工程質量符合標準。四是要求施工單位按照時間節(jié)點倒排施工工期，各勞務隊伍要按照計劃進行施工，確保建設項目能夠按時高標準高質量完成。

2024年安全生產工作的號角已經吹響，榮烏改擴建項目建設全體參建單位及津汕分公司全體員工，將牢固樹立“起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)”的首戰(zhàn)決戰(zhàn)意識，以站到高處、謀到遠處、看到深處的全局觀念，擼起袖子、俯下身子的實干精神，確保高標準高質量實現(xiàn)全年任務目標。