為動員廣大干部職工進一步解放思想、振奮精神，切實改進工作作風(fēng)，努力提高執(zhí)行力，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，陸達公司于5月27日召開“提高精氣神、強化執(zhí)行力”專題活動動員部署會。會議由公司經(jīng)理張春田主持，公司各部室負(fù)責(zé)人及全體員工參加會議。

會議認(rèn)真學(xué)習(xí)了劉俊德董事長分享的關(guān)于加強執(zhí)行力的推文，并對集團經(jīng)理層例會精神進行傳達，隨后經(jīng)理張春田向大家分享了“何為執(zhí)行力”的文章并提出要求：一是要明確提高執(zhí)行力對于企業(yè)發(fā)展的意義，全體干部職工要對公司和集團的決策部署，必須堅決執(zhí)行、不打折扣，盡職盡責(zé)，始終保持干事創(chuàng)業(yè)、開拓進取的精氣神，平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻沖得上去。二是要明確提高執(zhí)行力是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基本要求。集團公司正處于奮力推動高質(zhì)量發(fā)展的重要時期，發(fā)展轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)培育、項目建設(shè)處在最吃勁的關(guān)鍵階段，公司上下必須迎難而上，全力以赴、提質(zhì)增效，樹立以效益為核心的運營導(dǎo)向，讓項目出效益，讓管理出效益。三是要在真抓實干上下功夫。定下的工作就要抓緊實施，部署的工作就要一抓到底，承擔(dān)的工作就要確保成效。要樹立嚴(yán)謹(jǐn)、再嚴(yán)謹(jǐn)，深入、再深入，細(xì)致、再細(xì)致的工作作風(fēng)。按照集團公司年初確定的目標(biāo)任務(wù)，進一步強化經(jīng)營管理，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟效益，細(xì)化工作任務(wù)，確定工作計劃，力爭完成公司全年營收目標(biāo)。